最近爱上了晨跑，但由于体力不支每每被落在了后面，怎么也追赶不上，最后还身心疲惫。细细想来，我总喜欢望着远方的终点，一种强大的让我呼吸不过来，便越跑越慢了。我的阻扰了我！
　　
　　我们常说工作要有性，要有目标，要有目标，于是我们无数次制定目标，修改目标，周而复始。那么，我们离目标究竟有多远呢？
　　
　　我曾经无数次想要做一件事情，想做极了，可最终都没有做。各种理由袭来：今天有其他事情要做，做不了；这个月还有好几天呢，不用着急；这件事根本不可能，我还是不要去做了；现在已经很好了，我不需要再什么；我都胖了这么多年了，别指望能够……是的，这些理由让我有了足够的退路。每个“明天起我要怎样”的誓言，都只是为了今天能玩的没有负担。
　　
　　那天和朋友吃饭，我们谈及和目标时，我又描述了一次自己宏伟远大的想法，最后归于现在实际不对没有做。朋友是位成功的商人，在人群中很不起眼，但只要他开口说话，你便会感觉到在他身上无坚不摧的韧性。听到我的阐述后他只讲了两个故事。
　　
　　“十五楼上面有一个苹果，我告诉很饿的你去取，但实际上苹果在十二楼，你很快就取到了并且非常高兴，感觉占了个大便宜；第二次我告诉你十二楼有一个苹果，让你去取，实际上苹果就在十二楼，但你走到十一楼时就会向下望着我说自己很累，非常艰难的拿到了苹果；你以两种不同的状态拿到了苹果，是因为你的目标不一样，所产生的结果也不一样。第一次你的目标在15楼，你在十二楼就拿到了苹果，是意外的收获，所以不会觉得累；第二次你的目标在十二楼，而你并没能在11楼就拿到苹果，所以你失望并筋疲力尽。”
　　
　　所以我们的目标并不是简单的工作，要知道那些很难的事情我们也可以以做到，只是目标定的太轻松了，面对短期目标时自己又开始倦怠了，那么即使达成了目标也很累，终究不可能成为十分成功的人。
　　
　　“面对一条需要很用力才能跨过的河，在一般情况下你怎么也不会选择跨越它，但是如果你身后发生火灾了呢；身后有毒蛇猛兽追过来了呢？而你又必须跨过去才能逃生。朋友一脸释然的说：“此时，我保证你会跨过去”！是的，每次我都不敢去做，怕亏损，怕，并且想保留现有的收获，怕自己哪一天活不下去了，流落街头。我需要为自己留足够的后路。不料，正是这些后路让我停止了前行。
　　
　　我说这些并不是要表明我对目标的制定有多好，或多有方法。我只是想告诉每一个人，目标的达成决不是一朝一夕就可以完成的。目标是会被牵绊的。目标是会被自己设定的退路斩断的。
　　
　　真正制定目标的鼻祖是稻盛和夫。他的《论领导人的资质》中，领导人的五大优秀资质排在第二位的便是“目标的制定”。目标的重要性可见一斑。稻盛和夫的目标当然不是一蹴而就的，他强调目标应该被分解，长期、短期；年度、月度一个一个逐步实现。实现目标必不可少就是要讲究方法，以正确灵活的方式去完成正确的事情。在完成目标的过程中我们会碰到很无数的艰难险阻，最后迷失方向，此时一定不能放弃，立即把握住方向盘，朝着正确的方向驶去。中途要叫醒你沉睡的伙伴，严格执行。传递正能量的时刻到了，最后你们一起坚强意志，完成了目标。我总结为：朝着正确的方向，怀着坚强的意志。
　　
　　现在，晨跑时我不再总望着远方的终点了，我会努力的享受跑起来的过程，只望着脚步前面一米左右的距离，我总能轻松的跨过去，就算再累也能坚持着。就这样吸气、呼气，我将要到达终点了。