正文 字体大小： 中

优秀哲理文章（三） (2009-03-25 12:20:33)

标签： 杂谈 分类： 企业文化

优秀哲理文章（三）

 

抢占先机

两国部队在沙漠上展开了历时一个多月的拉锯战。一个月下来，双方士兵都疲惫不堪。

一天，双方的指挥官同时接到上级的命令，争取一个荒废已久，却具有战略价值的碉堡。

军机刻不容缓，两军指挥官立即命令部队向碉堡出发。他们与碉堡的距离相同，他们的部队也是同样的疲惫。根本没有可能以指挥官所命令的速度进发。

甲军的指挥官下令：每次停下来休息，只准十分钟，到时间立即前进。体力不支的人不必扶持也不必急救，免得影响进程。

乙军指挥官下令：坚持到底！一刻也不能休息。为了减轻负担，除了水壶和武器，其余东西一律扔掉，甚至连干粮也不许带。如果有停下的，一律视为违抗军令，就地枪决!

甲军出发时

为什么结果是这样？原来，乙军早到了10分钟，先架好了机枪等着。

点评：在竞争激烈的商界，真正成功的老板决不会告诉自己：“不必紧张，别人不可能更下功夫！”他们知道，在商界中，幸运总是降临到那些能够努力奋斗抢占先机的人身上。

 

把谁丢出去

英国一家报纸举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：有一个充气不足的热气球上，载着三位关系人类兴亡的科学家，热气球即将坠毁，必须丢出一个人减轻载重。

三个人中，一位是环保专家，他的研究可拯救无数生命因环境污染而深陷死亡的噩运；一位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免遭毁灭；另一位是医学专家，他有能力研究对抗SARA的疫苗，从而控制这种病毒蔓延的趋势。

奖金丰厚，应答信件众说不一。

巨额奖金的得主却是一个小男孩，小男孩的答案是——把最胖的科学家丢出去。

点评：有时，复杂的不是问题，而是看问题的眼睛。企业中有许多看似复杂的问题，如果换一个角度，很有可能会轻松得得到答案。

 

弹琵琶的人

有个天生不善弹琵琶的人，常常在声音效果较好的室内弹唱。听见室内回响的声音，他洋洋得意，自以为自己的嗓音非常不错。心想自己完全可以去登台表演了。

可他等场之后，却发现在空旷的剧场里面和在室内场唱完全不同。声音小不说，还容易走调，他越唱越紧张，台下的人们纷纷起哄，仍石头把他轰赶下来了。

点评：企业是在市场中生存，不同的市场环境会产生不同的经营效果。因此，在进入一个新市场前，要对市场环境做深入的调查，根据不同的市场特点采取不同的策略，才能在激烈的商战中立于不败之地。

 

富翁的遗嘱

有一个富翁的了重病，已经无药可就，而他唯一的独生子此刻又远在异乡。

当她知道自己死期将近时，怕仆人侵占财产，便立下了一份令人不解的遗嘱：“我的儿子进可从财产中先选择一项，其余的皆送给我的仆人。”

看到遗嘱，仆人不禁欣喜若狂，他想，主人家财万贯，却让儿子只挑一项，这不摆明着大部分财产都归我了吗。仆人欢欢喜喜的那着遗嘱去寻找找主人的儿子。

富翁的儿子看完了遗嘱，想了一想，就对仆人说：“我决定选择一样，就是你。”

这聪明的儿子立刻得到了父亲所有的财产，而仆人却不名一文。

点评：亿万富翁福特说：“思考是世界上最艰苦的事情，所以很少有人愿意从事它”。从此可见思考在从商中的重要性。可以说，正确的思考是致富的捷径。

 

寻找市场的突破口

一次，日本的一家钟表商想要打入美国钟表市场。但打进美国市场谈何容易，美国市场上一直是本地表和欧洲表的天下。

聪明的钟表商对美国市场进行了认真调研，他们了解到，

日本钟表商自知不敌泰梅克斯的高档表，于是选中了中低档手表市场作为自己的“突破口”，推出价廉物美的产品，乘虚攻入了这两类市场，获得了很大的市场份额。

点评：市场如战场，企业要使自己的产品在对手如林的市场上占有一席之地，同样需要避实击虚，选准适当的市场“突破口”，企业经营者要有灵敏的嗅觉，同时对市场的变化要有闪电般的应变力。

分享：

喜欢

阅读┊ ┊ ┊┊ ┊打印┊

已投稿到：

排行榜

圈子

加载中，请稍候......

前一篇：优秀哲理文章（二）

后一篇：一个小公司老板的日常管理心得（一）

评论

评论加载中，请稍候...

发评论

登录名： 密码： 找回密码 注册

昵   称：

   

验证码： 请点击后输入验证码

以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。

< 前一篇优秀哲理文章（二）

后一篇 >一个小公司老板的日常管理心得（一）