今年年初，一本详细解读亚洲最大的音乐剧团体--日本四季剧团的著书《艺术与经营的奇迹--浅利庆太和他的四季剧团》问世。这本由北京人民艺术剧院策划出品、中国戏剧出版社出版的著书虽然没有做太多的宣传，却在戏剧圈和艺术经营者、企业经营者中广泛地传播着。也有很多读者通过微博等平台表达了他们读后的感动。北京人民艺术剧院张和平院长在书的序言中写道：“如此详尽地介绍一个海外演出团体的成长和发展的著书，在国内还是第一部。”

2013年9月7日下午，在号称“民间人艺”的盟邦文化的倡导和组织下，百余名中国顶尖戏剧团体的同仁和各界关注此书的人士汇聚一堂，《艺术与经营的奇迹》“书友会”在北京的三里屯召开。大家对四季剧团所创造的奇迹般的票房和它的管理经验表现出极大的兴趣和热情。

日本四季剧团成立于1953年，是一个从10名大学生发展起来的民营团体。经过60年的风风雨雨和持续不断的发展，四季剧团的年演出场次超过3700场，每年的观众人数约300万人。其年票房收入高达16亿元人民币，占日本整个演出市场的1/6，是日本最具代表性的演出团体，它所创造的奇迹被称为“四季神话”。

作者王翔浅2004年留日回国后担任四季剧团驻中国代表，致力于中日戏剧文化的交流。为撰写《艺术与经营的奇迹》一书，历经两年时间，在阅读大量资料的基础上对四季剧团的方方面面进行了深入细致的采访，力求最真实地记录、呈现和评价四季剧团的全貌。全书从1983年剧团因上演音乐剧《猫》而发生的重大转折为开端，描述了四季剧团在发展历程中几次大的决策和飞跃，以及剧团管理、市场运作等方方面面的经验。经过60年的发展，四季剧团在全国拥有了10座专用剧场，并形成了演员培养、剧目制作、票务、剧场管理一体化的产业链。《艺术与经营的奇迹》用详尽的事实和细腻的笔触生动地再现了剧团发展过程中经历的漫长而曲折的道路。

《艺术与经营的奇迹》由和四季剧团合作过《哈姆雷特》的北京人民艺术剧院策划出品，中国戏剧出版社出版。书中配以300余幅精美剧照和历史图片，制作十分精美。四季剧团艺术总监浅利庆太在该书序言中表示，四季剧团的历程“如果能给中国有志于戏剧的年轻人带来些许帮助，将是我的荣幸。”

著名演员濮存昕在该书的推荐语中写道：“王翔浅讲述的‘日本神话’是一个剧团的修行之路，对于正纠结于剧团体制改革的人们，可谓一枚‘他山之玉’。”

9月7日的“书友会”上，北京人民艺术剧院崔宁副院长首先做了20分钟的发言，盛赞此书作者在促进中日戏剧文化交流中做出的贡献。在谈到北京人艺策划出版此书的原委时，特别表达了作为中国顶级艺术剧团，在拥有悠久的历史、厚实的传统的同时，依然虚怀若谷、海纳百川的博大胸襟，阐明各国间友好交流和相互学习的必要性。

远道而来的上海话剧艺术中心副总经理、中国华表奖、金狮奖的获得者、中国当代著名戏剧编剧喻荣军也在会上做了发言，讲述了上海话剧中心18年来的坎坷成长历程，如今的成果和当年类似于日本四季剧团的艰辛，探讨日本四季剧团创年收入16亿元的票房奇迹在中国的可能性，并盛邀王翔浅女士能在上海也举办一次这样的书友会。

书友会上，作为该书忠实的读者、因在舞台剧创作及经营中取得不俗业绩而获2012年中国戏剧最高奖“金狮奖”经营管理奖的盟邦文化总裁车向蓝也做了简短发言，讲到读此书时如临其境的感触和感动，讲到盟邦戏剧七年来，从处女舞台剧《我不是李白》到音乐话剧《如果，我不是我》，再到今年的《马路天使》，一年一部剧，全国28个城市年均演出110场的成长历程。作为此次活动的发起者和组织者，车向蓝女士认为：在只有2亿人口的日本，四季剧团能做得如此辉煌，我们13亿人口的大国，也会齐心协力，一步一个脚印地去努力，去争取！

书友会上，本书作者、曾留日12年并获得戏剧硕士学位的音乐剧研究专家王翔浅女士，为到场读者做了近一个半小时“解读四季剧团”的主题演讲，并与到会的百余名各界朋友进行了互动交流。与会者一致认为，这样专业又温馨的“书友会”要多举行，这样地道的好书要多宣传，这样优秀的国际经验要广泛传扬。

北京书友会成功举办后，将移师上海，由上海话剧中心主办。现已定于2013年11月23日下午1：30分到5：00，在上海话剧中心举办《艺术与经营的奇迹》作者王翔浅与书友和观众的见面会。届时，北京人民艺术剧院领导、上海话剧艺术中心领导、迪斯尼中国总部的专家及国内外的一些音乐剧专家将参加书友会和研讨会。

王翔浅，大学毕业后在北京人民艺术剧院任职，1992年赴日留学，就读于东京大学、东京学艺大学，获戏剧学硕士学位。2004年回国后任四季剧团驻中国代表，从事国际戏剧交流工作。曾策划协调浅利庆太执导、北京人艺演出的话剧《哈姆雷特》等剧目，长年致力于亚洲音乐剧的交流和研究。2012年出版的《艺术与经营的奇迹--浅利庆太和他的四季剧团》一书，在业内深受瞩目。2013年应中国儿童艺术剧院邀请，担任音乐剧《岳云》的编剧，从音乐剧的研究走入实践。