“这样的谈话是有温度的，让我从中感受到了组织的关爱和体贴，感受到了严管就是厚爱！”不久前，桂林市纪委根据群众反映，对一位有轻微违纪行为的领导干部进行谈话。这名领导干部如实承认了自己的问题，并表示将认真整改，坚决不再触碰纪律的红线。近年来，桂林市纪委转变理念思路和方式方法，积极实践监督执纪“第一种形态”，对发现有苗头问题的1220名党员干部进行提醒谈话，及时红脸出汗，扯袖子拉一把，守牢党员干部走上违纪违法的第一道防线。（新浪新闻2017年12月22日）
实践“第一种形态”，实质就是要加强日常的监督管理，做到早发现、早提醒、早处置，防止错误小变大、单成双。通过完善监督体系，实行全程监督。要着力解决现行滞后性问题，把事前监督，过程监督和事后监督有机结合起来。要把监督的关口前移，加强主动监督，加强事前防范和过程监督。做到领导干部的权力行使到哪里，领导干部活动延伸到哪里，对其监督就延伸到哪里，强化监督体系，让权力始终在阳光下运行。
对基层而言，要深入开展“六个严禁”、“三重一大”集体决策、“四个不直接分管”制度、防治“小金库”工作落实情况及上下班纪律执行情况监督检查，对检查发现的问题要用好监督执纪的第一种形态，将“咬耳扯袖”、“红脸出汗”成为常态。坚持把纪律和规矩挺在法律前面，将约谈函询的重点从“关键少数”转向全体党员干部，对线索反映的苗头性、倾向性问题及时进行处置，防止 “小贪”变成“大贪”。
在方式方法上，做到既用纪律尺子衡量、又用高标准引领，既讲问题、又提希望，既谈清谈透问题、又鼓励放下思想包袱，让谈话提醒真正触及思想和灵魂，以达到口服、心服、信服的效果。在结果运用上，注重防止一谈了之，防止谈而不核，谈话要形成签字背书的书面材料，并视情开展核实。要让倾向性、苗头性问题通过谈话提醒、批评教育、谈话函询等方式得到解决，通过严管厚爱教育挽救个别“迷途”的党员干部，让他们“迷途知返”及时走上正确的道路。（文/张莉萍）