湖南花垣县通过“三抓三清”工作机制，让年轻干部在基层一线接受培养锻炼。突出抓早，做到“底子清”。该县结合前期驻村扶贫实际，选取贫困程度较深、基层基础相对较弱的村，作为年轻干部基层锻炼主战场。突出抓细，做到“政策清”。抓细驻村岗前培训，集中对驻村下派年轻干部进行专题业务培训，让他们全面了解掌握驻村扶贫、脱贫攻坚、党建业务、村级事务等业务知识和相关政策，确保下得去、有方向、做得实。突出抓实，做到“思路清”。制定驻村锻炼年轻干部具体管理考核办法，实行驻村日志管理，对驻村工作情况进行随机督查，与扶贫工作队员同要求、同考核。(中国网2017年12月26日)
当前，一些的年轻干部，从校门直接过度到机关大门，缺乏基层的工作方法和基层的工作经历。培养“优秀年轻干部”要做到既积极培养又不急于求成，既大胆使用又不拔苗助长，既创造客观条件又激发内在动力，通过各种途径使年轻干部的素质能力与岗位职责相适应，需要我们为年轻干部制定计划，让他们有机会融入到基层这个“大熔炉”中去锻炼。
科学制定培养计划。通盘考虑年轻干部的培养和使用问题，使两者相互衔接、紧密结合，形成良性循环，使经过培养的干部用当其时。坚持因人而异，针对不同干部的能力弱项和素质缺陷有针对性地进行培养。注重关键岗位砥砺。关键岗位任务比较重，是干部成长的重要阶梯，对年轻干部的成长具有催化作用。应将在一般岗位上表现突出的年轻干部适时调整到关键岗位进一步锻炼提高，为其成长提供一个高标准的“参照系”。注重基层一线锻炼。基层一线，特别是艰苦复杂环境可以使年轻干部保持适度的内在压力，由压力催生动力，由动力催生能力，锤炼作风、增长才干，打牢发展的基础。注重多岗位交流。交流任职不仅可以全面锻炼年轻干部，使其丰富经历，而且可以防止有的干部因岗位单一而产生的思想僵化、行动钝化。（文/胥红运）