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18位顶尖企业家的励志名言

作者: 来源: www.xfmw.cn 时间: 2016-02-24 阅读: 在线投稿

 


分享全球18位顶尖企业家的商业思想和他们的励志名言

外国企业家励志名言

1、【英雄的意义】

——杰克·韦尔奇:原通用电气董事长兼CEO

 

有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘下属的一些很棒的想法,扩张它们,并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手带着化肥,让所有的地方变得枝繁叶茂。

 

2、【我们没有足够的土地】

——比尔·盖茨:微软公司非执行主席

 

如果我们在未来十年内在健康、能源或者食品领域都没有任何创新,那么前景是非常令人担忧的。对于富人来说,健康成本会不断攀升,他们不得不做出艰难的选择,而对穷人来说,他们将不得不继续处于糟糕的境地之中。我们必须提高能源的价格,以减少能源消费,否则,穷人将不得不在承受高价的同时,还要承受气候变化带来的不利后果。我们也将面临大规模食品短缺的局面,因为世界人口不断增长,我们没有足够的土地来提供粮食。
 

3、【如何创造】

——史蒂夫·乔布斯:美国苹果公司联合创办人

 

创造力只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人,他们如何“创造”某个东西,他们会觉得有点委屈,因为他们不是真的在“创造”东西,他们只是看到了某种东西。因为,他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起,然后综合成某种新东西。
 

4、【不谈那些我们不懂的】

——沃伦·巴菲特:伯克希尔-哈撒韦公司公司行政总裁

 

不谈那些我们不懂的生意,只专注于那些我们懂的。我们确实错过了从微软身上赚大钱的机会,但那并没有什么特殊意义,因为我们从一开始就不懂微软的生意。但是对于在医疗保健股票上理应赚得的几十亿,我们却错过了。当克林顿政府推出医疗保健计划时,医疗保健公司获益非浅。我们应当在那上面赚得盘满钵满的,因为我懂那里面的因果。所以说,也许这些成功的企业家所说的话不是老子《道德经》,却是老子在5000年前所表达的思想!你同意吗?
 

5、【我们永远不会崩溃】

——马克·扎克伯格:美国社交网站Facebook创始人

 

没有钱,网站就无法运作,让我告诉你facebook与其他网站的区别,那就是facebook永远不会崩溃。服务器哪怕只崩溃一天,我们的名声就全毁了,Friendster的失败就证明了这一点,就算是很少人的离开,也会对整个用户群造成巨大的影响,用户是互相连通的,这是关键。大学生在线是因为他们的朋友在线,这就像多米诺骨牌效应,你明白了吗?!
 

6、【科技能改变未来】

——埃里克·施密特:Google执行董事长

 

如今使用网络的人主要可以分为两部分,其中一部分是产业精英学者和站在科技前沿的人。对于这些人而言,他们的未来只受到科技发展的限制。随着摩尔定律被打破,未来硬件和软件的发展速度会更为惊人。通过网络和新技术,灾难可以被预测,疾病可以被医生预判。未来科技可能不再被我们像今天一样追捧,而是逐步融入我们的生活,像电一样成我们生活的一部分。
 

 

7、【逆向工作法】

——杰夫·贝索斯:亚马逊总裁

 

亚马逊采用从顾客需求出发的“逆向工作法”(Workingbackwards)来了解客户需求,耐心探索,不断磨练,直至找到解决方案。而与之形成鲜明对比的“技能导向法”(skills 

forward)则主张“我们擅长做什么”、“通过做什么,还能再做什么?”尽管不少时候,技能导向法是一种有用并且一定程度上奏效的商业模式。但是,如果沉浸于此,就会丧失创新的动力。

 

 

8、【未来的变革】

——梅格·惠特曼:惠普总裁兼CEO

 

就目前看来,我们可以看到IT产业正在发生以下变化。第一,云计算的发展正在颠覆传统的IT应用模式。第二,终端移动化导致数据爆炸式增长,使得企业对大数据分析的需求日益强烈。针对这样一种趋势,惠普推出了开放式融合架构,以帮助企业实现由传统IT架构向云架构的迁移。同时,为帮助企业应对不断增长的数据,对大数据进行快速的分析,从而加快企业的决策过程并提升企业应对市场变化的能力。


9、【所谓领导者】

 


——稻盛和夫:日本京瓷、第二电电创始人

 

所谓领导者,就是能够对自己的任务描绘出宏伟前景的人。描绘得出未来蓝图,就会有千方百计去实现的信念。就算是下刀子也要会把自己的信念坚持到底,有丢掉性命也在所不惜的坚强意志。换言之,就是顽固。陈述自己的愿景,即使得不到赞成,也不会说“那就算了吧”而放弃,领导者是有敢自作主张并坚持到底的有意志的人。如果没有人格上的问题,员工肯定会追随这样的领导者。

 

10、【生鱼片理论】

——李健熙:韩国三星集团会长

 

“生鱼片理论”,意思是新产品就像生鱼片一样,要趁着新鲜赶快卖出去,不然等到它变成“干鱼片”,就难以脱手了。而电子产品的开发与推销也是同样的道理,要在市场竞争展开之前把最先进的产品推向市场,放到零售架上。这样,就能赚取由额外的时间差带来的高价格。但你只要迟到两个月,就毫无竞争优势可言。

 

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