激励干部“能作为 善作为”
时间:2018-03-24 21:25 来源: 作者:胥红运 点击:次
| 从担当上着手，解决“不敢干”的问题；从思想上着手，破解“不愿干”的问题；从能力上着手，解决“干不好”的问题。近年来，洪江市委市政府紧扣“敢干、真干、要干”，强化干部作风建设，大力培养了一批“想作为、能作为、善作为”的好干部。敢干，就是要从担当上入手，解决“不敢干”的问题。干部干事本身是一种责任，也是一种担当。我们一方面要增强政治意识，不允许搞特殊化，不论职务高低，对职责范围内的工作一定要做到、做好。另一方面要增强担当意识。不能只想揽权不想担责，只想当官不想干事，只想出彩不想出力。同时要增强廉洁意识。很多时候“不敢干”都是因为吃人嘴软、拿人手短，廉洁底气不足。（人民日报2018年3月7日） 干部不但要干事，而且要多干事、干成事。“台上一分钟，台下十年功。”只有增强能力和本领，才能不断发现问题、解决问题，赢得群众的理解、信赖与尊重。作为党员干部要树立终身学习的意识，要不断学习，不断积累应对困难和突发事件的水平，提升个人“善干事”的能力。选好干部、配强班子，激励各级领导班子和领导干部干成事。突出“五个注重、两个倾斜”选准用顺干部，坚持选拔任用踏实干事、实绩突出的干部，对那些托人情、找关系、打招呼的“活跃分子”一律不予交流、提拔，一些一心干事、埋头苦干、实绩突出的“老实人”被县委提拔使用，激励干部担当作为、干事创业，凝聚起推动改革发展的强大力量。坚持“能上能下”标准，建立干部负面问题清单，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，强化“下”的管理，先后对违纪违法干部进行了免职、降职处理，对重点工作整治不力的干部进行了免职处理，在全县形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。（文/胥红运） (责任编辑：admin) |