想要成长,就别怕被碾压成渣!
时间:2017-03-30 10:11 来源:www.xfmw.cn 作者:落叶 点击:次
文|赵晓璃 1 “中国的上升通道真的快要关闭了吗?” 有一天,当我登录知乎网站,收到了这样一则站内短信。 我能感受的出,对方是有多恐慌多焦虑。 “如果你知道最后的答案,你打算如何行动呢?”我问。 “如果关闭了,我就老老实实呆在现在的单位,比上不足比下有余;如果没有关闭,我再去想想自己的还能有什么可能。”对方回复道。 “那为何现在不想呢?”我问。 “在不知道结果之前,我耗费精力去思考,万一想出来之后,却压根没有这样的机会,我岂不是白想了吗?”对方回答。 我再也没有回复。 我猜想对方的境遇应该还不错,只是看很多文章里所谓“阶层固化”的概念,突然感到一丝惊慌,他试图想和我确认下未来趋势,便于决定自己下一步该如何走。 我想起有很多的咨询者,他们都存在着类似的困惑。 这些人有一个共同的特点,那就是目前境遇并没有到非要孤注一掷奋力一搏的地步,有些甚至还非常舒适,但内心却脆弱无比,常常因为感受不到倍感彷徨无力。 只是他们都忘了,想要成长,必须丢弃一样内心深处视若珍宝的一件东西,那就是—— 优越感。 2 优越感来自比较。 当你和比你差的人比较,当然是满满的优越感,你感到很骄傲很自豪,却会让你看不见自己的不足,也就很难有进步的动力。 如果你和比你强的人比较,你会感到很受伤,别人的风光会时时刺痛你脆弱的心脏。 相信我,如果你想要成长,就必须学会忘掉优越感。 细数这些年来,让我感受到成长的时刻,恰恰是自己倍感煎熬与痛苦的时光。 初中考高中那一年,我的估分还不错,能够报考合肥的一流高中,但问题在于,听说重点高中的竞争也是非常大的。 犹豫不决之际,当时班主任和我说了这样一番话:“你现在有两种选择,一种是做个鸡头,也就是去一所不那么有名的高中,在那里你可以继续维持成绩遥遥领先的位置;要么就胆子大一点,上重点高中当个凤尾,那里人才济济,你需要花很长时间认知自己的不足,并且迎头赶上,然而谁也无法保证你还能保持遥遥领先的成绩。” 在“宁做鸡头不当凤尾”与“宁当凤尾不做鸡头”的两个选项中,我选了后者。 3 正式入学之后,我果然感受到了来自很多优秀同学的碾压。 班里有个特别聪明的女生,那智商真的不是盖的,让我印象深刻的是,她每节课只听十分钟,然后就低头看起漫画书了。 老师曾经讲过她很多次,但没办法,人家大考小考都是第一名,于是老师为了震慑班里的其他同学,就说了句:“谁要能和她一样,次次考试得高分,只要不干扰别人,你们上课爱干啥干啥。” 天,听了这句话,我心理好一阵不是滋味儿啊! 我给自己制订了一个学习,每天回家根本不敢玩,把自己埋在厚厚的习题库里,视力下降了不少,可成绩却在中等偏上徘徊,始终杀不进前十名! 我感受到了巨大的落差。 我甚至开始怀疑自己当初的选择了,我总在想,如果当时我选择了做鸡头,结果会不会好很多? 和我玩的要好的霞就不这么认为。 她常常给我洗脑,说我会有这种挫败感实在太正常不过了,那说明我到了更大的世界,见识了更多牛人,自然就把自己比下去了,就会发现自己这里那里的不足。 担如果把那些杂七杂八学校的学生都算上,我们的排名其实在整个城市来看并不算差。 “想要成长,舍不得内心的优越感怎么行?”霞像个哲学家一样地对我说。 高考那一年,虽然我发挥失常,没考上的学校,但在外人看来,我也是上了一所211重点大学,尽管我在心里吐槽了学校N遍,但事后想想,正是因为在重点高中被优秀的同学碾压追赶着往前跑,我才能够在高考失利的情况下,得来一个不那么糟糕的结果。 从此我对霞说过的话深信不疑,人不能太顺着自己,当一个人感觉超好的时候,就该有所警醒,不妨到外面走走,见识下更大的世界。 4 这些年我陆陆续续见到了不少牛人。 前两天去北京的时候,场上大约100人,随便哪个人站出来都能把我甩开一大截距离。 除去上台分享的自媒体界风云人物,台下的更是各个牛逼,何川、彭小六、李尚龙、老妖、杨小米、易仁永澄等等,通过和他们短暂的接触,我忽然发现—— 他们不但比你有钱,还比你有才,甚至比你还努力; 你不只比他们穷,很可能任何方面都比不上人家。 不过,比自己什么没有更要不得的,叫做看不得别人好。 这些年的经历给了我两样宝贝——时间和希望。 我明白,想要什么,都是可以努力创造的。 我就曾经说过我,明明可以躲在一角活得很舒适,偏偏跑到外面自找苦吃。 那是因为我真的见识到太多太多厉害的人,比我更拼。 我还有什么理由懒惰下去呢? 我不求赶超谁,但求一天天超越我自己。 我坚信,有这些牛人做参照系,哪怕拼不过他们,至少结果都不会太差。 5 很多人问我,要如何才能真正成长? 我更倾向于做这样的回答—— 多出去走走,多见识牛人,多接受点刺激,那个你内心迟迟不肯放下的优越感,说到底只是一种微不足道的感觉,放下它,你会感到一阵痛苦和失落,但无疑,你会迎来一轮不可思议的成长。 (责任编辑:admin) |